Чтобы правильно выбрать поставщиков товара для сотрудничества, следуйте этим критериям:

1. Качество товаров и услуг: убедитесь, что поставщик предлагает качественные товары и услуги, соответствующие вашим требованиям.
2. Надежность логистики: оцените, насколько хорошо поставщик управляет логистическим процессом и способен выполнять свои обязательства регулярно.
3. Цена: сравните ценовые предложения на рынке и выберите оптимальное соотношение цены и качества.
4. Географическая удаленность производства: выбирайте поставщиков, расположенных недалеко от вас, чтобы сократить время на поставку товаров.
5. Оперативность выполнения заказа: узнайте, как быстро поставщик выполняет обычные и срочные заказы.
6. Объемы операций: убедитесь, что контрагент может выполнять нужное вам количество операций.
7. Условия оплаты: уточните возможность отсрочки платежа и необходимость предоплаты.
8. Уровень сервиса: оцените качество технической поддержки, обеспечение запчастями и расходными материалами.
9. Финансовое положение поставщика: изучите кредитоспособность партнера и его деловую репутацию.
10. Решение возникающих проблем: узнайте, насколько быстро и качественно поставщик справляется со внештатными ситуациями.

Создавайте картотеку потенциальных поставщиков, включающую информацию о них и данные о проведенных переговорах. Детально проработайте каждого контрагента по всем вышеперечисленным критериям перед началом сотрудничества.